Issu du modèle Toyota, le management « lean-agile » se fonde sur les principes de l’amélioration continue. Véritable système d’apprentissage issu du terrain, les bénéfices visibles de cette démarche se ressentent au niveau de la satisfaction et fidélisation clients, de la qualité de vie au travail, de la trésorerie et de la rentabilité de l’entreprise.
Benett Portage vous offre deux jours de formation afin de répondre à tous vos questionnements sur ces sujets.
Programme de la formation, les différents points abordés:
Les pré-requis de l’entreprise agile
- Une longue démarche d’équipe, initiée par la direction
- Le travail de posture en amont
- Une démarche « contre-intuitive »
- Valider la maturité de l’entreprise
- Mesurer les challenges
Se poser les bonnes questions
- « Pour quoi »? Initier la démarche pour les bonnes raisons
- Rôle et missions du dirigeant et de l’équipe de direction
- L’exemplarité
Les principes fondamentaux
- L’amélioration continue comme objectif de qualité: identifier les gaspillages et la sur-qualité
- L’apprentissage continue individuel et collectif: le droit à l’erreur ou l’échec comme source d’apprentissage
- Le management visuel comme outil issu du terrain
- L’art du questionnement pour comprendre les écarts au standards
- S’exercer au passage rapide de la vision « micro » sur le terrain à la vision « macro » stratégique
Mettre en pratique
- Observer et apprendre du terrain
- Passer du manager traditionnel au leader coach
- Accompagner ses leaders
- Les outils d’aide à la mise en place de la démarche
- Autonomiser et responsabiliser l’équipe
Rendez-vous dans nos locaux les 05 et 06 novembre 2018 de 9h à 12h et de 13h à 17h.
Benett Portage,
3 rue du travail
67000 Strasbourg.
03 69 61 82 16
Restez informés de nos futurs événements pour ne pas rater notre prochain Afterwork :
Hôtel Cour du Corbeau,
6-8 Rue des Couples,
67000 Strasbourg.
Nous espérons vous voir à cette formation!
S’inscrire à la formation :
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